La asignación de roles en un equipo depende básicamente de las habilidades y capacidades de sus componentes.
Siempre existen funciones que asumirán los miembros del grupo y para ello los roles más habituales son:
- Coordinador: define los objetivos y propicia la toma de decisiones.
- Investigador: recaba información relacionada con el proyecto.
- Impulsor: involucra al resto de miembros.
- Evaluador: analiza y valora las actuaciones.
- Mediador: actúa como actor que ayuda a afrontar conflictos.
- Finalizador: se encarga de limar los detalles al término de cada tarea.
- Especialista: aporta conocimientos específicos sobre el proyecto.
- Gestor de tiempos: controla el calendario de acciones.
Tener asignado un rol implica que sois responsables de algo específicamente. Siempre tenemos un rol más importante que otros, pero también es cierto que podemos participar en todas las acciones independientemente del rol principal (rol 1).
Cómo crear equipos.